“機器人”實際效果低於預期

“追逐當下風口”or“著眼長期遠景”？

為了創造出符合自己預期設想的、能夠服務於多樣化場景的智能機器人，創始人黃曉慶帶領團隊開發了機器人的“柔性關節”，深耕人工智能領域多年，企業旗下的機器人種類也越發豐富：從人形機器人、送貨機器人再到雙臂機器人，數量達30多款，能夠提供的功能與服務範圍也愈發強大。

然而，研究員們在節目現場親身體驗過機器人交互與服務後，竟紛紛直言“不符合預期”甚至“有些失望”。同濟大學機械與能源工程學院副院長劉廣軍坦言，“目前的機器人產品反應緩慢、動作不協調、交互不夠智能”，創始人及其團隊在人工智能這個領域還有很長的路要走。麵對研究員們的質疑，創始人會給出怎樣的解答與回應？他又在現場展示了什麼內容，讓研究員們對他們的產品重新“刮目相看”？

想要實現企業發展的進一步飛躍，長線眼光與戰略必不可少。在春光裏產業資本集團創始人楊守彬看來，人工智能雖是當下的創業風口，但一味追逐熱點並不可行，他認為“投資機器人產業，必須有長期眼光”。於創始人黃曉慶而言，目前可謂是成功抓住了機器人產業的創業風口，接下來，他又該如何帶領團隊做好長期規劃，繼續領跑人工智能賽道呢？

“工作狂”老板壓迫感太強

職場上“發脾氣”能否成為溝通手段？

在團隊人員眼中，創始人黃曉慶是不折不扣的“工作狂”，有時甚至“不達目的誓不罷休”。對此創始人有著自己的一套認知與原則，他認為“瘋狂”是對工作的認真與熱愛。為了在世界機器人大會上驚豔亮相，黃曉慶陪員工一起進行“雙足機器人”站立測試。由於測試效果持續不理想，他甚至在現場發起脾氣，來自老板的這股執著與嚴謹，讓團隊的人員都倍感壓力，好在最終雙足機器人成功實現站立，才讓大家懸著的心放了下來。

“職場上發脾氣是否妥當？”，該話題也引起了研究員們的熱烈討論，北京銀行上海分行行長魏昱認為“隨意發泄情緒是不成熟的體現”，但也不得不承認“發脾氣”有時是一種有效的溝通手段。而在博將資本董事長首席執行官羅闐看來，由於部分行業的特殊性，有時候需要“發脾氣式”管理，才能將員工從思維局限中“罵醒”，提高工作效率。在節目最後，創始人黃曉慶也來到了現場，他會如何解釋自己“發脾氣”的原因？研究員們又會針對他的管理方式，給出怎樣的建議？

最終，創始人黃曉慶能否成功贏得融通資源包？他又能否帶領團隊實現下一個發展目標？更多精彩內容，盡在今日21:00北京銀行獨家冠名的北京衛視《專精特新研究院》，與你不見不散！