第三是服務業開放的係統性協同。醫療領域已在九個城市試點外商獨資醫院，生物技術教育同步開放。這種“電信＋醫療＋教育”的組合式開放，形成跨境數據流動、遠程醫療、國際教育平台等融合生態，構建服務業的開放生態圈。

第四是全球化戰略支點。截止到2025年2月，我國已有超2400家外商投資電信企業。同期華為用阿裏雲在海外新增了12個數據中心。這種雙向流動既吸引國際資本，又助推本土標準出海，形成開放閉環。海南自貿港通過電信試點探索數據跨境白名單等製度，為CTPPP框架下的數據自由流動規則提供中國方案。這種試點到推廣到國際規則塑造的路徑，是我們國家從規則接受者轉向製定者的關鍵策略。我國服務業開放正經曆政策試點到產業重構到規則主導的躍進。短期看試點釋放了1200億級外資紅利，中期通過技術溢出重塑服務業競爭力，長期則借助製度型開放參與全球治理。