例如，微信是以人為節點的無中心網絡，信息在人與人之間分發，這個狀態下，是人組成了網絡；短視頻則是以AI推薦引擎為中心，這種情況下，用戶所觸及到的信息其實隱含了平台的利益（提升時長與廣告變現），於是便產生了“信息繭房”和“過度依賴”的問題。不過此時，內容本身仍然是用戶生產的。而在“AI陪伴”的模式下，AI本身成了網絡的唯一中心，內容本身都是由AI生成。

可以說，AI就是網絡本身。

人們直接與AI角色連接，不再需要人與人之間的直接連接。

如果此時過度依賴虛擬陪伴，人們很可能會逐步迷失在AI打造的“溫柔鄉”中，影響到人在現實世界的人際關係。

此外，恣意發展的AI陪伴還可能催化人性的黑暗麵，一些網絡暴力行為有可能遷移到現實生活之中，成為社會的不穩定因素。

但以上這些問題並非完全無解。

因為“AI陪伴”還是個剛冒頭的新興賽道，早期產品並沒有真正滿足用戶的需求，而真正好的產品應該從用戶本身的長期需求出發，而不僅僅是短期變現。

真正做到“以人為本”，一種方式就是要讓模型能夠實現與人類的共同成長，這種成長不僅僅是數據的積累、技術上的迭代更新，更是在理解、適應和促進人類需求方麵的深化。從另一個角度來看，我們也不能把責任都推卸到外部，個體和群體的自我反思是推動社會進步和科技向善的不二法門。