打卡巨型多巴胺彩色氣球，和潮玩頂流互動，參加一場人氣IP的快閃活動，再感受“落日飛車”的浪漫……

這些豐富的遊玩體驗，不是在遊樂園，而是在北京朝陽公園。

從“公園20分鍾效應”到“草坪長滿了人”，越來越多年輕人愛上逛公園，各地公園也進化出了全新版本。

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需求催生改變

公園為何成為新頂流？

近年來，消費者對“鬆弛感、自然感、微度假”的需求上升。從持續火熱的露營、騎行等戶外活動，到備受追捧的山係美學、森係美學，都體現了這股潮流。

家門口的公園，成為承載對自然向往的首選之地。數據顯示，截至2024年，全國已有公園超2.8萬個。

公園正成為一個巨大的流量入口，從數據中可見趨勢。今年端午假期，北京市公園接待遊客量同比增加14.67%；今年“五一”假期，深圳市公園總客流量同比增長62.3%。

愛上逛公園的同時，人們對公園的期待也在升級：要有露營區、騎行區、健身區，要有書店、咖啡廳等文化空間，還要寵物友好等等。這為公園開展更多元的經營活動提出了需求。

回應需求升級，政策適時更新。

國家層麵，《城市公園管理辦法》自2024年12月1日起施行，明確“城市公園管理單位應當按照有關規定組織開展配套服務項目經營活動，提供便民服務”，這為城市公園市場化發展指出了路徑。同時《城市公園管理辦法》也劃定了紅線，“嚴禁在城市公園中以自建、租賃、承包、轉讓、出借、抵押、買斷、合資、合作等形式設立私人會所”。

而在地方層麵，深圳、上海、成都、青島、重慶、昆明等地都發布了相關政策文件，結合本地特點，對城市公園的可持續運營提出精細化指導。

政策和製度層麵的支持，為公園場景與商業業態的深度融合開辟了空間，各地公園因地製宜探索出各式新業態。

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活動賦能

當公園成為“情感團建”現場

前段時間，北京朝陽公園的五月天“五球”裝置吸引了眾多樂迷打卡。暮色降臨，“五球”裝置亮燈，夏夜微風伴著美妙歌聲，氛圍感拉滿。

朝陽公園北部區域借助“五球”裝置，迎來了客流的爆發式增長。活動期間，客流環比增長220%，達到17萬人次，其中18至35歲的年輕群體占比高達75%。雖然目前“五球”裝置活動已經結束，但在這個夏天為樂迷留下了無數美好回憶。

與此同時，暑期檔火熱，電影《羅小黑戰記2》的影迷們也在北京朝陽公園收獲了別樣體驗。影片首映禮在朝陽公園舉辦，融合了露天放映、主題快閃、互動遊戲、新品首發等豐富形式，成為一場突破“次元壁”的大型情感團建。