第六批國家組織高值醫用耗材集采結果出爐，大家最關心的“降價是否會影響品質”有了新解法，那就是“錨點價格”與“複活機製”。為什麼要設置“錨點價格”？集采過程當中的“複活機製”又能起到什麼作用？一起來看。

第六批國家組織的高值醫用耗材集采結果出爐，202家企業440個產品成功中選。集采的核心就是靠“以量換價”，把藥品和耗材的價格打下來。不過價格打下來了，品質會不會跟著“縮水”？國家也很重視這個問題，這次集采，所有產品都得先過嚴格的質量檢驗關，而且還設置了一條新防線——“錨點價格”。

“錨點價格”簡單來說，就是集采某項耗材的參與企業報完價後，係統會先算出所有報價的平均數，然後打個“六五折”，得出數值A；接著再從所有報價裏找出最低報價B。A和B比較，誰高誰就是本場的“錨點價格”，也可以把它理解為最低合理價位的參照坐標。

為什麼是“均價打六五折”，而不是五折或八折？這不是一拍腦袋就決定的。“六五折”其實是一條精算出來的“平衡線”，隻要企業的報價不高於這個錨點的1.5倍就能成功中標，拿到進入醫院的“入場券”。

本輪集采，光“泌尿介入導絲”就有111家企業參與競爭，還是很激烈的，但是醫用耗材的品質關乎健康生命，絕對不能隻圖便宜。以前個別入圍企業為了中標，可能會極限壓低自己的報價，但是這次的“錨點價格機製”相當於給所有企業吃了一顆定心丸——不用再為中標而報出無法持續的低價，也不必在“保中選”和“保利潤”之間做痛苦的選擇。長遠來說，企業可以在中選的同時留出一定的利潤空間，繼續加大力氣搞好創新。