周顯明拉攏“圍獵”這些中層幹部，是想培植能為自己謀取利益的圈內人，古學進由此進入了他的視野。當時古學進是中國石油信息管理部副主任，而原來的主任即將退休。周顯明了解到這些信息後，主動許諾能幫助古學進晉升職務，古學進當然求之不得，對他全力攀附。

中國石油天然氣集團有限公司谘詢中心原副主任古學進：他跟領導在一塊吃飯，咱感覺到肯定關係不錯，他說我可以給你推薦推薦，給領導推薦誰，肯定也是領導很重視。

中央紀委國家監委機關工作人員杜中傑：當時古學進是副總，他（對項目）並沒有拍板決定權，所以周顯明實際上想的是把古學進推上去，他能作主了，就可以順理成章地讓他還人情。用什麼還呢？就用中石油的信息化項目來還。

隨後，周顯明利用王宜林插手幹部任命，實現了將古學進扶正的計劃。

就這樣，古學進當上部門主任後，將信息化項目給了周顯明指定的公司來做，兩人都從中攫取了巨額非法利益。周顯明獲利之後，向王宜林、徐文榮也送上房產、錢款，通過利益均沾將他們徹底綁定，以便能更肆無忌憚地在中國石油謀取利益。幾年間，周顯明在中國石油左右逢源、上下通吃，承攬工程項目業務額近3億元，嚴重破壞中國石油政治生態。

中國石油天然氣集團有限公司原黨組副書記、副總經理徐文榮：把周顯明介紹到中石油，給企業帶來了極大的傷害。受到懲罰的時候，才知道自己犯了多大的錯。