破解基層醫療衛生機構招人留人難題

人才短缺是基層醫療衛生事業發展的瓶頸。近年來，各地出台多種措施緩解基層醫療衛生機構招人難、留人難問題。

為進一步引導和激勵衛生健康人才下鄉，廣東省從今年開始實施《百名衛生首席專家下基層計劃》，2023—2025年，將麵向全國選聘100名具有二級以上公立醫院執業經曆、高級職稱且符合相關條件的退休醫生，到中心衛生院擔任首席專家。首席專家需在中心衛生院全職工作3年，建設1個特色專科，開展1項以上新業務、新技術，“傳、幫、帶”打造1個專科團隊。

為破解鄉鎮醫院招人難、留人難問題，浙江省東陽市在醫共體內建立“人才池”，將原本由各基層單位獨立招人的政策改為全市“統招共用”。基層醫療機構人員可選擇“工作在鄉下、生活在城裏”的模式。

東陽市醫共體管理中心執行副主任呂忠：城區設置了醫共體的住宿，三棟房子，讓醫共體招進來的人可以住在城區，還有把他戶口也留在城區，這樣保證了他（們）小孩能在城區讀書。

從2018年開始，東陽市共計189名新招職工進入“人才池”，經過培訓分別輪轉到山區、半山區、城區工作，“人才池”成員無一辭職。翁楊超是推行“人才池”政策以來首批招聘的公共衛生專業人才。按規定，翁楊超要在社區衛生服務中心連續工作滿4年，才有機會輪轉到城區醫院。一係列的優待條件，讓翁楊超安心在基層工作。

東陽市六石街道社區衛生服務中心醫生翁楊超：每天上下班都有準點準時大巴車來接送，讓我們沒有後顧之憂，單位將我們的戶口放在白雲（城區），讓我們的孩子上學上幼兒園都沒有煩惱。